Prompt-Sammlung

Als erfahrener Unternehmensberater: Entwickeln Sie eine umfassende Geschäftsstrategie für ein mittelständisches Unternehmen im B2B-Sektor. Berücksichtigen Sie dabei folgende Aspekte: Marktpositionierung, Wettbewerbsanalyse, Umsatzziele für die nächsten 12 Monate, Digitalisierungsmaßnahmen und Mitarbeiterentwicklung. Strukturieren Sie die Antwort in klaren Abschnitten mit konkreten Handlungsempfehlungen.

Als Social Media Marketing Manager: Erstellen Sie einen detaillierten Content-Kalender für LinkedIn für einen Monat (4 Wochen) für ein IT-Beratungsunternehmen. Zielgruppe sind IT-Entscheider und CTOs. Jede Woche sollte folgende Posts enthalten: 1x Thought Leadership (Industry Insights), 2x Case Study/Success Story, 2x Educational Content (Tipps & Best Practices), 1x Company Culture/Employer Branding. Formulieren Sie für jeden Post ein Topic, ein Hook und eine kurze Content-Beschreibung.

Als Innovationsberater: Führen Sie ein strukturiertes Brainstorming durch, um 10 innovative Konzeptideen für ein neues nachhaltiges Produkt im Home-Office-Bereich zu entwickeln. Verwenden Sie die SCAMPER-Methode (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse). Für jede Idee geben Sie: einen sprechenden Titel, eine kurze Beschreibung des Konzepts, das Hauptproblem, das es löst, und einen USP compared zu bestehenden Lösungen.

Als erfahrener Lehrer mit einer Gabe für komplizierte Themen: Erklären Sie das Konzept der Transformer-Architektur im Kontext von Large Language Models so, dass es ein 12-jähriger Schüler verstehen kann. Verwenden Sie Analogien aus dem Alltag, vermeiden Sie Fachjargon, und strukturieren Sie die Erklärung in: 1) Was ist das Problem, das gelöst wird? 2) Wie funktioniert die Lösung einfach erklärt? 3) Warum ist das wichtig? Am Ende fügen Sie 3 Quizfragen hinzu, um das Verständnis zu testen.

Als Produktivitätscoach: Erstellen Sie für mich einen optimierten Tagesplan basierend auf folgendem Zeitrahmen: 8:00-9:00 E-Mails checken, 9:00-12:00 Deep Work Zeit (Fokus-Projekt), 12:00-13:00 Mittagspause, 13:00-14:00 Meetings, 14:00-16:00 Projektarbeit, 16:00-17:00 Wrap-up und Planung für morgen. Meine Prioritäten sind: 1) Fertigstellung des Projektberichts, 2) Vorbereitung für das Kundengespräch morgen, 3) Überarbeitung der Präsentation. Berücksichtigen Sie Energiekurven im Tagesverlauf und integrieren Sie kurze Pausen für maximale Produktivität.

Als professioneller Kommunikationsberater: Verfassen Sie eine E-Mail an einen Kunden, um ein Follower-Gespräch zu einem Projektstatus-Update zu führen. Folgende Informationen sind relevant: Projekt läuft im Zeitplan, 80% abgeschlossen, kleine Verzögerung in einem Modul (2 Tage), wird aber ohne Gesamtauswirkung ausgeglichen. Nächster Meilenstein ist die interne Abnahme am Freitag. Tonfall: professionell, transparent, lösungsorientiert, aber nicht defensiv. Die E-Mail sollte: eine klare Betreffzeile haben, die Situation transparent darstellen, Maßnahmen erklären, und nächste Schritte skizzieren.